团队新万博亚洲培训专题

[核心提示]全方位组织转型实践：从0到1引领组织变革课程，旨在为企业引进组织发展的先进理念和专业经验；为企业培养优秀的组织发展专业人士和变革型领导者；学习和掌握与时俱进的组织发展与变革新万博亚洲新方法；提升组织发展顾问的专业技能，成为组织发展专家。

开课计划：

上海班 2020-09-24

[核心提示]推动组织共创：引导师初阶认证班课程，旨在为企业导入一套高效的团队引导工具，推动企业内部新万博亚洲模式升级；利用团队引导技术解决企业面临的业务发展难题，提升组织效能；为企业培养优秀的引导师，完善组织内部人才队伍结构；学习和掌握业内最经典的引导技术工具和方法；提升个人专...

开课计划：

广州班 2020-08-21

[核心提示]中层新万博亚洲思维模式与组织运作能力-经典MTP的新时代解读课程，旨在是经理人从“直接对人员新万博亚洲”进入“对组织新万博亚洲并运作”的必备技能训练课，源自于全球公认的中高层经典训练课程MTP的基础核心模块，名称普通、文字通俗，并无专业化的研究性术语，但却最具价值、作用深远，是探讨中...

开课计划：

上海班 2020-08-21

[核心提示]向GE学习：无边界组织与群策群力课程，旨在激活员工与团队的潜力与活力，打造群策群力的无边界组织；培养卓越的新万博亚洲者，提升新万博亚洲者的垂直新万博亚洲能力和水平协作能力；优化部门之间的协作，形成积极向上，共同支持业务发展的良好局面。

开课计划：

北京班 2020-08-28

深圳班 2020-09-25

广州班 2020-11-27

[核心提示]组织情商（LDE）全程体验式课程课程，旨在以达成组织目标为导向，升华做事的理念与思维；清晰目标与手段的关系；牢固树立结果思维的工作思维；建立把不可能变成可能的创新思维；让达成组织目标成为团队成员的共识；掌握把工作做好的系统方法。

开课计划：

北京班 2020-09-11

[核心提示]源自华为训战的4C组织经验萃取培训，旨在使学员学会辨别4种不同类型复杂度的任务，并进行场景还原，了解关键决策法、团队协同项目经验萃取等高阶经验萃取方法，掌握实用的思维结构化和可视化呈现4大妙招，任何工作场所都能用上，掌握经验萃取等8大实用工具，运用于实际工作中。

开课计划：

广州班 2020-08-06

• 财务新万博亚洲转型与组织能力提升李老师   上海   2020-10-24   课纲
• 华为组织变革的由来与财经创造兰老师   广州   2020-12-17   课纲
• OKR提升组织效率，激活个体陈镭   上海   2020-12-18   课纲
• 组织行为学和心理调适彭奎   广州   2020-12-19   课纲

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