(内训)TWI一线主管实战技能训练
编号：122812
- 课时安排：2天
- 培训方式：企业内训
- 课程类别：企业新万博亚洲
- 关注度：373
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闵国家:主管训练专家讲师
常驻地: 江苏 研究领域:新万博亚洲实务
1、TWI一线主管实战技能训练 2天（系列班可安排4-6天）2、打造金牌班组长 2天（系列班可安排2-4天）3、高效沟通技巧 2天[详细]
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TWI一线主管实战技能训练课程培训，内容涉及激励下属提高积极性，激励的工具与策略，新万博亚洲沟通与协调，辅导下属的三种方式，高效的时间新万博亚洲技巧，打造高绩效团队，不花钱的激励方法等，经过一线主管实战技能培训，旨在使学员掌握一线主管新万博亚洲实战技能。
TWT一线主管实战技能一线主管
TWT一线主管实战技能一线主管
课程对象
各部门主管、车间主任、班组长、拉/线长、储备干部等基层新万博亚洲人员；
具有工作经验，对操作也都比较熟练，而缺乏的是新万博亚洲方面的技巧的一线新万博亚洲者。
具有工作经验，对操作也都比较熟练，而缺乏的是新万博亚洲方面的技巧的一线新万博亚洲者。
TWI一线主管实战技能训练课程特色与背景
课程背景
90%的一线主管都是从骨干员工提拔起来，他们的操作能力非常强，但对员工的新万博亚洲、辅导下属、激发员工的积极性等核心新万博亚洲能力还急需提升！
本课程的特点是以现场操练为主，把课堂讲解与实际操作练习结合起来，让一线主管充分学会怎样应用到实际工作中！
课程目标
掌握最新实用的新万博亚洲方法及工具；
有效提升一线主管领导魅力及辅导下属的能力；
加强同事间的沟通与协作，创造融洽与积极的工作氛围
90%的一线主管都是从骨干员工提拔起来，他们的操作能力非常强，但对员工的新万博亚洲、辅导下属、激发员工的积极性等核心新万博亚洲能力还急需提升！
本课程的特点是以现场操练为主，把课堂讲解与实际操作练习结合起来，让一线主管充分学会怎样应用到实际工作中！
课程目标
掌握最新实用的新万博亚洲方法及工具；
有效提升一线主管领导魅力及辅导下属的能力；
加强同事间的沟通与协作，创造融洽与积极的工作氛围
课程大纲
课程大纲：
模块一：主管的角色定位
1、头脑风暴：主管的自画像
2、新万博亚洲的层级与技能
3、承上启下平行间新万博亚洲的要求
4、新万博亚洲的五大职能与责任
5、新万博亚洲方式与赢得人心金科玉律
6、制度落实的“火炉原则”
小组研讨：下属质量问题谁负责？
模块二：激励下属提高积极性
1、头脑风暴：不花钱的激励方法
2、激励的工具与策略
3、海尔的班组与员工激励图片
4、不同员工的激励需求
5、表扬赞美的具体方法应用
6、批评与表扬的效果差异分析
现场练习：赞美你身边的组员
模块三：新万博亚洲沟通与协调
1、游戏：沟通常犯的错误与障碍
2、如何向上司请示汇报
3、如何让下属心甘情愿接受任务
4、如何有艺术的批评下属
5、沟通的策略：听、说、看、问
6、同理心建立人际关系与合作
现场练习：让下属自愿加班
模块四：部属的培育与辅导
1、思维转变：什么是领导？
2、辅导下属的三种方式
3、辅导的内容及重点
4、如何了解不同岗位及员工需求
5、多技能工的培养策略
6、助手制的设置与方法
实战练习：OJT指导四步法
模块五：高效的时间新万博亚洲
1、破冰体验：自我生命时间计算
2、分析浪费时间的主因
3、如何减少不必要的干扰
4、新万博亚洲大师杜拉克时间新万博亚洲法
5、设计：日常工作流程表
6、做好工作计划与优先排序
方法：价值2.5万美元时间新万博亚洲建议
模块六：打造高绩效团队
1、分析：国内外团队新万博亚洲比较
2、不同阶段工作重点及领导方式
3、如何建立团队合作与信任
4、国内最科学的性格测试
5、不同性格的激励与新万博亚洲策略
6、团队冲突新万博亚洲
游戏体验：背摔
模块一：主管的角色定位
1、头脑风暴：主管的自画像
2、新万博亚洲的层级与技能
3、承上启下平行间新万博亚洲的要求
4、新万博亚洲的五大职能与责任
5、新万博亚洲方式与赢得人心金科玉律
6、制度落实的“火炉原则”
小组研讨：下属质量问题谁负责？
模块二：激励下属提高积极性
1、头脑风暴：不花钱的激励方法
2、激励的工具与策略
3、海尔的班组与员工激励图片
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5、表扬赞美的具体方法应用
6、批评与表扬的效果差异分析
现场练习：赞美你身边的组员
模块三：新万博亚洲沟通与协调
1、游戏：沟通常犯的错误与障碍
2、如何向上司请示汇报
3、如何让下属心甘情愿接受任务
4、如何有艺术的批评下属
5、沟通的策略：听、说、看、问
6、同理心建立人际关系与合作
现场练习：让下属自愿加班
模块四：部属的培育与辅导
1、思维转变：什么是领导？
2、辅导下属的三种方式
3、辅导的内容及重点
4、如何了解不同岗位及员工需求
5、多技能工的培养策略
6、助手制的设置与方法
实战练习：OJT指导四步法
模块五：高效的时间新万博亚洲
1、破冰体验：自我生命时间计算
2、分析浪费时间的主因
3、如何减少不必要的干扰
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5、设计：日常工作流程表
6、做好工作计划与优先排序
方法：价值2.5万美元时间新万博亚洲建议
模块六：打造高绩效团队
1、分析：国内外团队新万博亚洲比较
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3、如何建立团队合作与信任
4、国内最科学的性格测试
5、不同性格的激励与新万博亚洲策略
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游戏体验：背摔
备 注
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