高效团队建设与合作共赢沙盘-狩猎者

课程收益通过沙盘推演，熔炼团队，提升凝聚力。提升成员全局意识、市场意识，改善并增强团队沟通协作能力，建立一支高绩效团队。合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。如何在团队中建立与发挥领导力。了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法。建立起员工为了改进企业整体绩效而解决问题的承诺。课程背景团队是什么？团队精神是什么？我是谁，我从哪里来，我们往哪里去？我该为团队贡献什么？……您需要一堂《沙漠掘金》特训课程从西方新万博亚洲思想到东方哲学智慧寻找团队寻找自己    沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的新万博亚洲培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习。    《沙漠掘金》（Gold of the Desert Kings）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程。 参训学员分组组成探险队，每个队都有相同的预备金，用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验，尽量多地挖掘黄金，规定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来，有的团队可能魂归沙漠，一切都在于您的选择。

第一单元：团队的形成团队的种类与特性何谓有效团队建立团队的5PS建立高效团队的步骤团队形成的阶段与策略运用如何成功走过团队发展的各阶段第二单元：揭开团队的面纱建立有效团队的关键要素有效团队新万博亚洲的十二项特征第三单元：团队领导者与成员的角色任务团队领导者的角色分析团队领导者的行为特质团队领导的方法团队成员应有的基本能力与态度合适的人才才是团队的资产健全的团队人员有效团队运作方式第四单元：团队沟通的艺术团队沟通的种类自我沟通人际沟通团队沟通团队如何沟通沟通的心理功能沟通的社会功能沟通的决策功能团队沟通的方式正式与非正式的沟通显性与隐性沟通塑造团队的正向思考环境如何建立团队真诚共同体跨部门沟通的要点认识跨部门沟通跨部门沟通的意义和方式跨部门沟通的方式，障碍和原则尊重和欣赏自我与自我满足； 人希望透过别人的赞赏以满足自己； 尊重人，欣赏人是沟通的决窍正确评价自己和别人你能真心的欣赏其它部门的同仁吗？ 换位思考其实谁都有理双赢思维换位思考是主管的主要能力之一知己知彼经理人看专业知识 经理人看专业知识和专业以外的知识 了解与你跨部门沟通部门的运转最为重要跨部门沟通的关键技巧跨部门沟通的问题根源对于结果的预期不同被动等待讯息相互排挤的工作要求上情无法下达，下情无法上达部门权限之间交叉地带的事该不该管？有效的进行跨部门沟通的五大重点强化全局视野选择适当的沟通方式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权争取高层的支持新万博亚洲沟通的五大能力知道沟通渠道的能力知道沟通结构的能力掌握策略关键点的能力长期而全面布建关键点的能力总体关系新万博亚洲的能力跨部门协作解决问题从组织的原理来看导正因过度分工差异化、缺乏资源整合的良方如何让员工找回工作的热情与战斗力.如何超越职能界线或部门界线来看问题跨部门团队的基本信念：公司内部必需有办法对付所有的疑难杂症。成功案例：跨功能小组（Cross Functional Team）第五单元：团队的愿景构筑与策略落实何谓愿景？何谓策略？构筑愿景的行动纲领落实策略的具体步骤深入沟通与团队认同第六单元：团队动力-文化企业文化的定义与结构团队V.S文化——谁塑造了谁？文化由谁主导？由谁建设？影响文化建构的因素分析改变文化让团队动起来团队的延展与扩张——文化的力量体现核心的竞争力第八单元：团队的未来挑战与执行落实探讨几个问题如何拥有更好的形势——团队战斗力团队的纪律团队的软体与硬融合软、硬体的机制后续追踪与论功行赏结语——团队成功的因素总论 

尹宏刚(高级讲师)擅长领域新万博亚洲能力职业背景高级讲师惠普IT新万博亚洲学院签约讲师清华大学客座讲师国家级拓展培训师认证机构培训讲师国家级沙盘培训认证机构培训讲师    主讲课程    《创新七剑－企业思维训练》《情境领导》《卓越领导力》《有效沟通技巧》《情境沟通》《高绩效团队建设》《工作委派与授权》《赢在执行》《高效能人士的七个习惯》《TTT》《时间新万博亚洲》《职业素质提升》；体验式沙盘课程：1. 《高效团队建设与合作共赢》沙盘课程2. 《创新思维沙盘》推演课程3. 《卓越领导力与新万博亚洲变革》沙盘课程4. 《目标新万博亚洲与沟通技巧》沙盘推演课程5. 《赢在执行》沙盘推演课程6. 《系统思考之电力时代》沙盘模拟课程7. 《非财务经理的财务新万博亚洲》沙盘课程    授课经验    尹老师把常规内训与体验式教育有机结合，从培训设计到培训实施尹老师有着自己独特的风格。在整个授课过程中采用了情景模拟、游戏互动、角色扮演、理论与实际相结合等易于被学员接受的授课方式，帮助学员理解课程所设计内容。课程目标是使员工经过培训后在工作生活中对其以前的不良行为进行纠正，为公司创造更多财富，为实现自己的价值扫清障碍，为自己将来的职业生涯能够更好的发展打下一个坚实的基础。典型客户东风本田、中国北车唐车公司、拜耳医药、云南铜业、中铁建设、铜牛集团、中建一局装饰公司、中交建一航局……

企业董事长、总裁、总经理、中高层新万博亚洲人员、普通员工

课程费用：4380元/人