MTP-实战新万博亚洲技能360°修炼

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第一单元   自我新万博亚洲能力修炼一、 角色认知什么是新万博亚洲新万博亚洲能力的基本要素新万博亚洲者权威力的基础新万博亚洲者的三种角色新万博亚洲者的四项职责新万博亚洲者的五大修炼二、时间新万博亚洲把你的时间花在刀刃上做个会开会的新万博亚洲者简单新万博亚洲，结果为王什么样的事情是你优先选择做的善于计划，赢得时间识别工作的轻重缓急培养时间新万博亚洲的好习惯三、 高效沟通沟通相关关系的理解沟通的障碍与解决之道沟通的密码：73855高效沟通的三大原则有效的询问与聆听与上司的有效沟通与同事的有效沟通与下属的有效沟通第二单元   工作新万博亚洲能力修炼一、 目标新万博亚洲目标新万博亚洲的六大特征目标新万博亚洲的工作流程设定目标的七大步骤如何把目标分解成可操作的指标如何确定指标的权重如何设定考评的标准有效的反馈评估面谈目标考核结果的运用二、 计划执行为什么要制定计划制定计划的基本要求制定计划的程序与要领制定计划的七个要素计划转化为执行的步骤尊重流程才能有效执行如何实施检查与控制活动与探讨：PDCA工作循环三、有效授权新万博亚洲者为什么累有效授权的真正含义新万博亚洲者不授权可能的原因有利于达成良好授权效果的时机有效授权的步骤有效的授权监控授权有度，掌握分寸新万博亚洲者的授权禁忌：不越权别走进授权的死角 第三单元   员工新万博亚洲

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