一线主管思维问题解决导向工作坊

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一线主管领导技能提升训练  上海 2019/12/14(1天)

一线主管领导能力十原则培训课程，旨在为生产部门新万博亚洲人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进新万博亚洲者的领导模式，以帮助一线新万博亚洲者更轻松从容地执行新万博亚洲，从而大大改善工厂的整体绩效。

一线主管领导力十原则  上海 2019/12/14(1天)

一线主管领导力十原则课程，旨在为生产部门新万博亚洲人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进新万博亚洲者的领导模式，以帮助一线新万博亚洲者更轻松从容地执行新万博亚洲，从而大大改善工厂的整体绩效；课程中的案例具有典型代表性，可以为一线新万博亚洲者在工作中提供指引和提醒，为跟班长提供直接的借鉴。

现场精细化新万博亚洲改善与提升  北京 2019/12/19(2天)

生产现场新万博亚洲课程的学习，帮助学员正确理解生产一线新万博亚洲者的角色和承担的责任；掌握更多科学的精细化生产现场新万博亚洲知识和技能，进一步提高生产现场新万博亚洲业绩；系统理解和应用常见的精细化生产新万博亚洲工具。

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TWI一线主管新万博亚洲技能提升之工作指导JI  上海 2019/12/13(2天)

一线主管新万博亚洲技能提升课程，旨在帮助了解如何正确地、安全地、有效地迅速地培养员工；掌握一种系统化的指导方法，并在现场如何实际实施运用；学习如何进行作业分解标准化作业的基础；了解工作指导四阶段法导入与训练；掌握训练预定计划表的制作与训后落地。

TWI-一线主管新万博亚洲技能提升之工作改善＆工作关系  上海 2019/12/13(2天)

TWI-一线主管新万博亚洲技能提升之工作改善&工作关系培训，旨在使学员学会制作改善提案表，学会如何去发现现场存在的浪费，学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法，学会如何记录现场作业员作业的每一个细节，掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”，并形成企业持续改善的文化。

一线主管领导技能提升训练  上海 2019/12/14(1天)

一线主管领导能力十原则培训课程，旨在为生产部门新万博亚洲人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进新万博亚洲者的领导模式，以帮助一线新万博亚洲者更轻松从容地执行新万博亚洲，从而大大改善工厂的整体绩效。

一线主管领导力与每日绩效新万博亚洲  上海 2019/12/14(2天)

一线主管领导力与每日绩效新万博亚洲培训，使学员掌握每日绩效新万博亚洲的CFAI逻辑关系，掌握每日绩效新万博亚洲6大工具的运用评估，掌握应急方案、赢点、头脑风暴在绩效新万博亚洲中的运用，辅导一线主管运用每日绩效新万博亚洲工具，学习每日绩效新万博亚洲的相关工具。

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8D团队导向问题解决方法  上海 2019/12/16(2天)

8D团队导向问题解决方法课程，通过培训可以帮助企业的各级新万博亚洲者、工程师和班组长等人员能够有效的采用8D工作方法对不符合进行描述、分析和实施纠正措施，提升其分析问题、解决问题的能力，有效的提升公司的质量新万博亚洲水平，提高顾客满意度，实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。

系统思考：全脑思维创新与问题解决  广州 2019/12/18(2天)

系统思考：全脑思维创新与问题解决课程，旨在学习全脑思维模型及思维偏好模式；学习先进的全脑思维工具；懂得用全脑思维来思考商业行为问题；懂得运用全脑工具分析利益关系，真正了解需求，加强沟通，达到双赢局面；懂得运用全脑思维分析和解决问题；最大亮点是把在西方企业和咨询顾问公司中使用的行之有效的10个工具传递给学员，这些工具分布在创新思维解决问题的5个阶段，具有极强的实用性和操作性。

新QC七大手法  苏州 2019/12/18(1天)

新QC七大手法课程，旨在能帮助学员掌握有效实用的质量改新万博亚洲和改进方法，并在质量新万博亚洲的各个层面上有效运用；了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用；学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施。

TQM全面质量新万博亚洲实务  苏州 2019/12/18(2天)

TQM全面质量新万博亚洲实务课程，旨在帮助学员掌握现场品质控制的理念，使你的大脑经过前沿的品质控制理念的洗礼；掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力；掌握质量控制改进手法，成为你解决现场问题的利器；正确分析质量成本，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润；掌握全面质量新万博亚洲思想的精髓，让你企业的产品质量走上快车道。