业务流程架构与跨部门流程建设

课程大纲
相关内容导读“业务流程”
减税降费新时代九大业务流程中的纳税处理方法与筹划技巧 北京 2020/2/22(2天)
减税降费新时代九大业务流程中的纳税处理方法与筹划技巧课程,旨在让所有财务人员全面、系统地掌握减税降费新时代最新政策;让学员系统掌握减税降费新时代九大环节的涉税政策;帮助您全面掌控减税降费新时代九大业务流程中的纳税处理新方法,正确做好新增值税时代的税务规划,防范涉税风险发生。
研发项目新万博亚洲 上海 2020/4/16(2天)
研发项目新万博亚洲课程,旨在帮助学员理解研发工作的特点及其新万博亚洲重点:研发业务流程制度与研发项目新万博亚洲;掌握研发业务流程的特点与分类,根据自身产品/服务的特点来选择研发业务流程;掌握研发项目新万博亚洲的特点与分类,学会如何进行项目新万博亚洲方法裁剪;从产品和项目生命周期视角,设计项目的路线图,规划项目的执行计划;通过研发项目新万博亚洲核心工具与模板的学习项目新万博亚洲的核心知识。
深度营销客户关系新万博亚洲 深圳 2020/4/18(2天)
大客户关系新万博亚洲课程,旨在帮助学员理解客户生命周期与知识新万博亚洲;掌握客户关系新万博亚洲的架构与组织,建设客户关系新万博亚洲业务流程;掌握客户关系新万博亚洲中组织上的合作与沟通;掌握关键客户关系新万博亚洲与拓展技巧;客户关系新万博亚洲,对有效提升客户关系的竞争力负责。
6Sigma准绿带/黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用) 上海 2020/5/11(2天)
6Sigma准绿带/黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)课程,旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的新万博亚洲方法;普及型知识,了解基本六西格玛思想,掌握简单改善工具;学习基础的精益六西格玛理论模块、能够运用简单的精益六西格玛工具进行项目运作和新万博亚洲。
相关内容导读“跨部门”
领导力沙盘模拟:跳出盒子-跨部门沟通 厦门 2020/2/28(1天)
领导力沙盘模拟:跳出盒子-跨部门沟通课程,通过无领导小组的沟通沙盘模拟,让学员深刻体验“盒子之中”到“跳出盒子”的实战演练,并结合经典电影和经典书籍理念,让学员把沙盘体验和实际运用做到高效衔接,从而帮助学员找到沟通冲突的根源,重新梳理自己的沟通认识,掌握跨部门之间有效沟通的机制和核心策略,从而提升工作效能。
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海 2020/3/18(2天)
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队课程,旨在帮助学员理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系;通过制度和流程的完善增进团队协作;提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应。
IPD全流程班:构建卓越的产品开发经营新万博亚洲体系 上海 2020/3/20(2天)
IPD全流程班:构建卓越的产品开发经营新万博亚洲体系,旨在帮助了解业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责;掌握解产品经营新万博亚洲在企业中的位置及作用;学习IPD的整体业务框架,以及核心的业务及关系;了解集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想;掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式,提高运作效率。
360度新万博亚洲沟通 北京 2020/3/24(2天)
360度新万博亚洲沟通课程培训,帮助学员剖析自己和他人沟通风格及特点,并且实战应用,认知和掌握跨部门沟通渠道及策略,系统介绍新万博亚洲沟通中的信息传递、理解技能与策略,如何进行向上、向下有效的沟通技能,掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立。
相关内容导读“流程设计”
企业流程设计与再造 北京 2020/6/8(2天)
企业流程设计与再造课程,通过系统的学习演练,使学员领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路,领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性,掌握流程分析的工具和流程优化、流程再造的方法,为有效提高公司的新万博亚洲水平打下基础。
采购流程设计与优化 上海 2020/6/11(2天)
采购流程设计与优化课程,旨在采购流程的设计和优化有其完整的科学理论和方法;希望通过步骤的分享、工具的介绍、以及业界标杆企业的案例分析,向听众详细解说设计和优化采购流程的方法、技巧和工作中的注意要点,助力采购人士取得更优的成果、更强的能力、更快的发展;课程中将会穿插案例讲解、问题讨论、工具演练等课堂互动。
企业全面风险新万博亚洲(ERM) 北京 2020/12/21(2天)
企业全面风险新万博亚洲(ERM)课程,致力于通过大量成功和失败的案例,系统阐释ERM2017的核心内容,帮助学员透彻理解其与内部控制的异同,如何因地制宜地建立适宜于本企业的风险新万博亚洲体系;掌握先进的风险新万博亚洲理论和实务操作;明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险新万博亚洲体系;针对企业风险,进行流程设计和流程优化。
相关内容导读“流程新万博亚洲”
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 武汉 2020/3/27(2天)
Solution Selling®解决方案销售执行课程,旨在帮助学员引进解决方案销售流程新万博亚洲体系与系列工具,缩短销售周期,减少销售成本;挖掘新的客户资源,并与客户建立长期稳定的合作关系,实现销售持续增长;构建解决方案式销售的企业文化,培养卓越的销售精英,打造高绩效的销售团队。
铁打的营盘流水的兵:一线销售的流程新万博亚洲 上海 2020/4/2(2天)
铁打的营盘流水的兵:一线销售的流程新万博亚洲课程,旨在帮助与团队成员一起或者独立设计具有可行性个性化的销售流程;将销售流程转化为具体的工作计划以便于实施;将销售流程与公司目标相关联,以便于随时监控和不断改进;推动团队或区域的各种资源的配比与储备,以提升战斗力。
物流网络规划与新万博亚洲实战 北京 2020/4/25(2天)
物流网络规划与新万博亚洲实战课程,旨在打造实战型方案设计师和领导者、提升企业物流规划与新万博亚洲水平;系统性梳理“宏观-微观-中观”各个层面的物流规划和物流新万博亚洲,让学员明白自己工作所处的位置;介绍仿真建模、运筹优化、大数据分析等方面的必要基础知识;解析先进企业的物流规划案例,学习其在技术应用、流程新万博亚洲等方面的经验。
物流网络规划与物流计划的新万博亚洲 北京 2020/4/25(2天)
物流网络规划与物流计划的新万博亚洲课程,旨在针对企业物流/供应链方案设计师和相关新万博亚洲人员,系统梳理“宏观-中观-微观”的规划方法论体系,并介绍仿真建模、优化等方面的基础知识;解析先进企业的物流规划案例,学习其在技术应用、流程新万博亚洲等方面的经验;了解人工智能、5G等前沿技术可能给物流带来的颠覆式影响。
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