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MTP新万博亚洲者新万博亚洲技巧提升课程特色与背景
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新晋经理的领导力 上海 2020/2/10(3天)
从业务岗位晋升到新万博亚洲岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,新晋新万博亚洲者如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为新万博亚洲者的价值?为此,特开设新晋经理的领导力课程。
培训计划的有效制订 北京 2020/2/11(2天)
培训计划的有效制订课程通过分享培训计划的开发与新万博亚洲的成功经验和应用技巧,使培训新万博亚洲者对企业培训计划的设计、开发与新万博亚洲的方法有一个完整的认识。
HR新视野:源自华为与BAT的组织发展OD实践 上海 2020/2/14(2天)
HR新视野:源自华为与BAT的组织发展OD实践课程,旨在将从对未来商业环境分析出发,确定新经济时代组织发展的模式与设计思路,结合BAT、华为、大量一线互联网和标杆企业正在进行的探索和实践案例,最新的国内外OD理论的内化与分析模型,为ODer、各级新万博亚洲者提供组织设计思路,提升组织治理能力,为组织干预和变革提供整套方法。
“关键对话”之沟通情境训练 深圳 2020/2/15(1天)
“关键对话”之沟通情境训练课程,本课程将在讲授书中相应方法和机理之外,辅之以4大新万博亚洲场景的视频学习与模拟训练,便于学员学习领悟和掌握方法之中的妙用,最终落实到实际工作中。通过视频学习和演练,掌握工作场景中应用关键对话的方法,帮助新万博亚洲者理清自身的角色与责任,促进一个共同的团队愿景,增强公司目标的清晰度。
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班组长日常必备新万博亚洲技能提升 上海 2020/4/23(2天)
班组长日常必备新万博亚洲技能提升培训,帮助学员了解现场改善的基本方法,提升现场新万博亚洲的效果和效率,明确一线主管的新万博亚洲职责与角色定位,树立正确的新万博亚洲意识与心态观念,掌握现场新万博亚洲和日常新万博亚洲的重点方法,提升现场新万博亚洲执行力,掌握一线主管必备的新万博亚洲技能,有效沟通,激励下属,强化团队凝聚力。
卓越领导力提升训练 北京 2020/6/4(2天)
卓越领导力提升课程培训,旨在使学员明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与新万博亚洲要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。
创建高绩效财务团队 上海 2020/10/26(2天)
创建高绩效财务团队培训,帮助学员掌握带领团队走向优秀的关键步骤方法,掌握激发、激励下属的方法工具,掌握如何利用领导行为带动整体改变,掌握构建高绩效财务团队的方法。
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课程主讲
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