让供应商和我们一起成-供应商开发、选择、考核与关系新万博亚洲
- 课时安排：2天
- 讲 师：夏老师
- 课程类别：采购物流
- 会务组织：新万博亚洲网
- 课程费用：4200元 (赠送积分4200分)
- 报 名 表：点击下载大纲和报名表
- 北京 2020-08-15
- 广州 2020-09-16
供应商选择供应商新万博亚洲供应商供应链
让供应商和我们一起成-供应商开发、选择、考核与...课程特色与背景
相关内容导读“供应商”
采购成本控制及供应商新万博亚洲 苏州 2020/4/7(2天)
采购成本控制及供应商新万博亚洲培训，分享德、法、日、美等国在华投资企业采购新万博亚洲及其工具的运作经验，从采购计划到库存新万博亚洲，从供应商新万博亚洲到采购部门内部新万博亚洲，帮助你及你所在企业，从现代供应链新万博亚洲的高度，全面了解当今企业采购新万博亚洲工作真谛，提升企业采购新万博亚洲水平。
降低采购成本与供应商谈判技巧（在线） 2020/4/8(4天)
降低采购成本与供应商谈判技巧（线上）课程，旨在采购合同的纠纷大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害；如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。
GD＆T检具设计（美国ASME认证高级专家授课） 武汉 2020/4/13(2天)
GD&T检具设计课程培训，帮助学员理解两类检具的要求、检具结构的结构设计、设计原理和应用，提高检测和生产能力，提供对检具供应商的审核和验证能力，学会设计检具以实现GD&T尺寸和公差的检测，掌握检具公差分配的原理，减少测量的风险和损失。
质量工程师研修班 苏州 2020/4/13(3天)
供应商质量工程师培训，帮助学员了解最新新万博亚洲概念，掌握新万博亚洲能力与技巧，解决问题能力；有效的指导部属、团队建设；通过培训全面提升质量经理人的综合能力，帮助公司有效地通过质量创造客户价值；全面了解质量新万博亚洲的核心技术和工具，为质量新万博亚洲工作提供帮助。
相关内容导读“供应链”
精益供应链新万博亚洲实务 苏州 2020/4/7(2天)
精益供应链新万博亚洲实务培训，主要是透过对供应链运营实践的解析来帮助跨部门成员了解供应链、理解供应链并支持供应链, 从而提高企业供应链运营的效率。
采购成本控制及供应商新万博亚洲 苏州 2020/4/7(2天)
采购成本控制及供应商新万博亚洲培训，分享德、法、日、美等国在华投资企业采购新万博亚洲及其工具的运作经验，从采购计划到库存新万博亚洲，从供应商新万博亚洲到采购部门内部新万博亚洲，帮助你及你所在企业，从现代供应链新万博亚洲的高度，全面了解当今企业采购新万博亚洲工作真谛，提升企业采购新万博亚洲水平。
供应链与采购的风险新万博亚洲 上海 2020/4/9(2天)
供应链与采购的风险新万博亚洲课程，旨在帮助学员了解风险新万博亚洲及其对供应的影响，理解这个主题的重要性，能有效识别供应新万博亚洲的核心领域风险；然后，从供应风险新万博亚洲的必要性出发，提出供应风险新万博亚洲的原则与计划，并将其作为重要组成部分引入到企业新万博亚洲中。并且针对当下全球疫情中与疫情后的供应风险新万博亚洲落地的短期与中长期新万博亚洲方案。
供应链与采购的风险新万博亚洲（在线） 2020/4/9(2天)
供应链与采购的风险新万博亚洲（在线）课程，旨在帮助学员了解风险新万博亚洲及其对供应的影响，理解这个主题的重要性，能有效识别供应新万博亚洲的核心领域风险；然后，从供应风险新万博亚洲的必要性出发，提出供应风险新万博亚洲的原则与计划，并将其作为重要组成部分引入到企业新万博亚洲中。并且针对当下全球疫情中与疫情后的供应风险新万博亚洲落地的短期与中长期新万博亚洲方案。
相关内容导读“供应商新万博亚洲”
采购成本控制及供应商新万博亚洲 苏州 2020/4/7(2天)
采购成本控制及供应商新万博亚洲培训，分享德、法、日、美等国在华投资企业采购新万博亚洲及其工具的运作经验，从采购计划到库存新万博亚洲，从供应商新万博亚洲到采购部门内部新万博亚洲，帮助你及你所在企业，从现代供应链新万博亚洲的高度，全面了解当今企业采购新万博亚洲工作真谛，提升企业采购新万博亚洲水平。
采购流程优化与成本控制 青岛 2020/4/25(2天)
如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势，面对大量的供应商，应该如何高效新万博亚洲？什么样的供应商开发是符合企业发展和合作需求？……为解决以上问题，特开设采购流程优化与成本控制课程，旨在帮助学员掌握供应商新万博亚洲的基本要求，掌握采购流程体系，掌握供应商新万博亚洲的实战技巧等。
采购价格谈判技巧与供应商新万博亚洲 杭州 2020/4/25(2天)
采购价格谈判技巧与供应商新万博亚洲课程，旨在帮助学员定位双方的供应关系，减少不匹配的供应商策略；设计一个适宜的供应商分层结构，改进物料族群与新万博亚洲效率；提升供应商的合作意愿，减少非能力的因素对合作影响；设计一套供应商定量新万博亚洲的方案，减少供应商的定性新万博亚洲；有效运用采购价格攻心策略，与供应商进行有成效的讨价还价。
供应商选择，评估及供应商关系与合同新万博亚洲 深圳 2020/5/9(2天)
供应商新万博亚洲课程目的是帮助学生发展和新万博亚洲供应链里有效的新老关系,建立战略采购目标并有效整合并优化企业采购流程。
课程大纲
相关内容导读“供应商选择”
采购价格分析与成本控制 上海 2020/4/23(2天)
采购价格分析与成本控制培训，课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效新万博亚洲、库存控制等，能够使学员掌握采购基本工作技能，深入理解采购新万博亚洲工作中的核心和本质，提高岗位胜任能力。
供应商选择，评估及供应商关系与合同新万博亚洲 深圳 2020/5/9(2天)
供应商新万博亚洲课程目的是帮助学生发展和新万博亚洲供应链里有效的新老关系,建立战略采购目标并有效整合并优化企业采购流程。
供应商考核开发与关系新万博亚洲 北京 2020/7/22(2天)
供应商考核开发与关系新万博亚洲课程，旨在帮助学员了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状；明确采购的相关职责和组织架构；学会并运用，供应商关系新万博亚洲两大策略；懂得并掌握，供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法。
新万博狗万 广州 2020/8/14(2天)
SQM供应商质量新万博亚洲课程，旨在建立完善的SQM供应商质量新万博亚洲体系，提升整体新万博亚洲意识；有效新万博亚洲供应商，破解企业供应商质量新万博亚洲难题；培养优秀的供应商新万博亚洲人才，推动质量新万博亚洲工作的落地与执行；掌握质量新万博亚洲的七大原则；系统梳理质量新万博亚洲的八道防线；掌握供应商选择、评估与新万博亚洲的核心流程；学会分析与解决供应商质量问题。
课程主讲
课程对象
- 如何报名参加公开课？
- 报名流程一：
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二：
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线：
- 深圳 0755-26063246 26063236
- 上海 021-51879301 北京 010-51651498
- 报名传真：
- 深圳 0755-61624059 上海 021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件：
- kf#pggqc8.com fy1288#vip.163.com（发邮件时请将#改为@）
